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襄阳市慧泽拓展训练服务有限公司
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参与十堰户外拓展训练实践存在综合活动性挑战极限
来源:www.xyshztz.com 发布时间:2022年12月12日
参与十堰户外拓展训练实践存在综合活动性.挑战极限.在集体中个性.高峰体验与自我教育的目的,那么企业组织员工拓展训练有什么要注意的问题?十堰拓展训练费用,十堰拓展训练公司来一一介绍:
1.整体活动性。
室外拓展训练项目均以体能活动为导向,引发认知活动.情感活动.意志性活动与交往活动,有明确的操作程序,要求受训者全心投入。
2.挑战极限。
拓展场训练项目都有一定的难度,表现在心理考验上,要求学员向自身能力极限挑战,跨越“极限”。
3.集体的人格。
室外拓展训练采用分组活动,强调集体合作。力求使实地培养每一位学员努力为集体争得荣誉,同时从集体中汲取力量和信心,在集体中展现个性。
4.体验高峰。
通过克服困难,顺利完成课程要求后,受训者才能感受到发自内心的胜利感和自豪感,获得生命中难得的顶峰体验。
5.自学。
教师只需在课前将课程内容.目标.要求及必要的安全注意事项向学员讲明;活动中一般不讲述,也不参与讨论,充分尊重受训者的主体性和主体性。甚至在课后总结时,老师也只是点到为止,主要让学员自己来看,达到自我教育的目的。
公司开展员工拓展培训应注意的问题。
1.把讲授训练和拓展训练结合起来。
培训过程中,学员所掌握的知识是员工成长的硬件,在拓展培训中是让员工团结一致,一起奋斗的软件。按照标准的团战训练流程,我们知道在学习中进行经验.感觉是训练中*少的一个过程,是让学员在感觉中成长.成熟的必要阶段。因此,教学和拓展训练是相辅相成的,授课后的拓展训练是一种轻松和享受,同时也是一种知识经验的沉淀。
2.注重拓展训练总结。
推广培训的关键是运用培训对员工的心理影响,使其认识团队与企业的关系.管理人员与团队的关系.个人成长对企业的贡献。要说,训练员的总结和分析就是给员工再一次体验的温习过程,这样就会让拓展训练带给员工的感觉在心里生根.发芽。与此同时,员工要让自己的想法和大家交流,这也加深了各位学员之间的沟通和友谊。
3.在培训之后进行及时反馈。
要使受训者将培训成果贯穿始终,就必须让培训成果发挥作用。所以,培训后的反馈非常重要。唯有让学员不断地回味拓展训练的过程,他才能不断地领悟到道理,所以要在拓展训练中将学员的各种语言.动作.片段以各种形式反应出来,为员工寻找可供学习使用的资料。
从而可以把拓展训练所得的经验运用于工作中。简言之,拓展训练为企业团队建设提供了一种很好的方法,但是能否把短期的培训效果应用于长期的工作实践中,是评价拓展训练能否成功的重要评价手段。所以。开展拓展训练时,不可能有短暂的轻松和愉快取代整个训练效果。队伍建设是一个长期的过程,要用人性化的管理在柔性管理中进行团队建设,这样,我们的队伍就能团结一致,走得更稳。
1.整体活动性。
室外拓展训练项目均以体能活动为导向,引发认知活动.情感活动.意志性活动与交往活动,有明确的操作程序,要求受训者全心投入。
2.挑战极限。
拓展场训练项目都有一定的难度,表现在心理考验上,要求学员向自身能力极限挑战,跨越“极限”。
3.集体的人格。
室外拓展训练采用分组活动,强调集体合作。力求使实地培养每一位学员努力为集体争得荣誉,同时从集体中汲取力量和信心,在集体中展现个性。
4.体验高峰。
通过克服困难,顺利完成课程要求后,受训者才能感受到发自内心的胜利感和自豪感,获得生命中难得的顶峰体验。
5.自学。
教师只需在课前将课程内容.目标.要求及必要的安全注意事项向学员讲明;活动中一般不讲述,也不参与讨论,充分尊重受训者的主体性和主体性。甚至在课后总结时,老师也只是点到为止,主要让学员自己来看,达到自我教育的目的。

1.把讲授训练和拓展训练结合起来。
培训过程中,学员所掌握的知识是员工成长的硬件,在拓展培训中是让员工团结一致,一起奋斗的软件。按照标准的团战训练流程,我们知道在学习中进行经验.感觉是训练中*少的一个过程,是让学员在感觉中成长.成熟的必要阶段。因此,教学和拓展训练是相辅相成的,授课后的拓展训练是一种轻松和享受,同时也是一种知识经验的沉淀。
2.注重拓展训练总结。
推广培训的关键是运用培训对员工的心理影响,使其认识团队与企业的关系.管理人员与团队的关系.个人成长对企业的贡献。要说,训练员的总结和分析就是给员工再一次体验的温习过程,这样就会让拓展训练带给员工的感觉在心里生根.发芽。与此同时,员工要让自己的想法和大家交流,这也加深了各位学员之间的沟通和友谊。
3.在培训之后进行及时反馈。
要使受训者将培训成果贯穿始终,就必须让培训成果发挥作用。所以,培训后的反馈非常重要。唯有让学员不断地回味拓展训练的过程,他才能不断地领悟到道理,所以要在拓展训练中将学员的各种语言.动作.片段以各种形式反应出来,为员工寻找可供学习使用的资料。
从而可以把拓展训练所得的经验运用于工作中。简言之,拓展训练为企业团队建设提供了一种很好的方法,但是能否把短期的培训效果应用于长期的工作实践中,是评价拓展训练能否成功的重要评价手段。所以。开展拓展训练时,不可能有短暂的轻松和愉快取代整个训练效果。队伍建设是一个长期的过程,要用人性化的管理在柔性管理中进行团队建设,这样,我们的队伍就能团结一致,走得更稳。
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